近日一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司》的推文引起社会各界的强烈反响。这名患病的网易前员工以亲身经历反映了其在网易经历的“逼迫、算计、监视、陷害、威胁和暴力裁员手段”。

昨天夜里，网易对“暴力裁员”向员工致歉后，发布了内部说明，对事件前后经过进行梳理，并表示复核后该员工绩效确不合格。

政事堂看完网易的内部说明后，觉得网易果然是猪厂，如果按照网易的说法，该员工的工作绩效排名垫底，但是工作量排名第二，那么网易的主管的脑子一定是被驴踢了。

组里面有那么多人，但是非要把最多的工作交给一个工作能力最差的人，而且一交还是小半年。因此，要么网易的公关在撒谎，要么小A的主管就是个猪。

但是，这么弱智的问题，网易在进行全面调查之后仍然公布，这意味着奔着死磕下去的网易，最终选择了一条双输的结局。

对于被网易解雇的小A来说，网易是今年3月提出解雇，为了6个月的补偿，最后拖到了11月，双方才进入到解决阶段，小A损失了大半年的机会成本，心理和身体遭受了双重的打击。

而且，作为游戏策划的他，这个圈子并不大，因为这个事儿一闹，别看民众们都很同情他，但在游戏领域的寒冬之下，资本家们很难再愿意雇佣这个刺儿头。

对于网易来说同样很惨，对内如此痛下杀手也会极大的打击网易内部的士气，降低员工的工作效率，接下来无论是招聘还是裁员的成本也会激增，损失远大于那点赔偿。

而且，事情一闹，网易在国内的名声迅速下滑，作为一个除了游戏外全产品都主打口碑的互联网公司，势必会导致品牌声誉迅速下滑，流失大量较真的用户。

一场大闹的结果，是网易在互联网寒冬遭受了一场品牌重击，小A在重病后更是遭遇了前途上的打击，变成了一场双输的解决。

对于网易来说，事件一出，很多网友都会想到，最佳的解决方案是“借汝项上人头一用”。一边承认错误，一边对相关的HR和经理进行处罚，跟小A达成私下妥协，以挽救网易的品牌。

但是网易却选择了一个奔向双输的结局，那就是把小A的问题也都公开出来，试图证明自己没有错。

而这也意味着这事儿并没有就此结束，接下来会有大量对网易不利的证据涌现，甚至还会有其他被网易解雇的员工参与到对雇主的声讨。

更不要说那些自媒体也会选择蹭热度，打着政治正确的旗号，加入到持续攻击网易以获取流量的机会。

网易想不到后果么？

我想大概还是能够想到的，但是网易依然选择了双输的路线，是因为网易也没有办法，目前整个互联网行业遭遇寒冬，进行减员增效的裁员，是网易公司的主线既定战略。

就像这次小A被裁员，政事堂猜测是上面直接给小A的主管下了一个优化人员的名额，于是主管拍脑袋就选择了最近开始请病假的小A。

而如果明白了减员增效是网易的既定战略，就会明白这次小A再怎么闹，这么一个突发的事件也不可能改变网易整个公司的战略。

尤其是网易的主管和HR们，又是进行“减员增效”战略的执行团队，他们的士气决定了网易战略的落地成效，为了这上千的主管和HR的士气以及继续推进“减员增效”，网易只能想办法跟小A继续死磕，并维护那俩猪一般的主管和HR。

对于这一场双输的结局，政事堂其实挺感慨的。