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波音总裁辞职的背后:毛衣战的第二战场 | 顾子明

明公读书会

12月23日,前波音董事会主席,波音总裁、CEO丹尼斯·米伦伯格宣布主动辞职。与10月辞去波音董事会主席保留总…

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12月23日,前波音董事会主席,波音总裁、CEO丹尼斯·米伦伯格宣布主动辞职。与10月辞去波音董事会主席保留总裁与CEO职位不同,这次是彻底把波音的职务全都辞了。

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接任波音CEO的格雷格·史密斯是波音的CFO,负责波音的财务。

说是主动辞职,但是大家都清楚,这不过是体面的说法。

他是被董事会放弃的。

丹尼斯·米伦伯格离职后可能获得价值3900万美元的现金和股票期权,这笔遣散费相当于两起737MAX空难遇难者家属赔偿金的270倍。

英国《每日邮报》甚至指他可能获益5200万美元。

波音两起空难的遇难人数共346人,每名遇难者的家属可从波音一个5000万美元的基金中按比例平方,各可获得14.45万美元的赔偿金。

在大众看来,丹尼斯·米伦伯格,手上沾着狮航610与埃航302空难遇难者的血,他早就应该辞职。

 
但是为什么会拖这么久?
 

究其原因,丹尼斯·米伦伯格的辞职,与狮航和埃航的空难有直接关系,但更重要的原因,是因为他事件后续一系列决策失误,应对不当,给波音公司带来了损失,董事会放弃了他。

资本没有人情味,它只在乎你能不能赚到钱,从不在乎赚到手里的钱上面是否沾血。

只要有利润,资本欢迎任何人。

可是利润收到损害,任何人都会被资本毫不犹豫的视为弃子,抛弃掉。

丹尼斯·米伦伯格就是被波音董事会视作弃子。

 
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去年10月的狮航飞机失事事件伊始,波音的公关就开始发力,联合航空管理局FAA,先以“我们这是新飞机,没有部件老化,不会出故障”的理由,甩掉波音公司的锅。

然后以“受过波音公司培训的飞行员,没问题”为由,甩掉飞行员的锅,最后把锅安到了机务身上。

因为FAA美国联邦航空管理局的招牌,波音大公司的公关能力,还有美国的鼎力支持。这件事也被糊弄过去了。

遇难者家属们只能默默流泪。

结果今年3月份,同样型号的飞机,再一次发生了空难。

波音试图以相同的理由再糊弄大家一次。

同样的事接二连三的发生,还想糊弄?

咱们的民航总局全球第一个下令停飞以后,欧洲这么多国家立马跟进。

登高一呼从者云集,全世界从未如此团结。美国航空管理局硬挺都没用,说停飞就全停飞,非但自己停飞,其他国家的都不许进入,逼着还有点犹豫的国家的航空公司立刻站队。最后,美国总统也宣布停飞。

“停飞”对波音的打击是非常重大。

波音已被迫停飞383架已服役的飞机,并且为相关航空公司赔偿56亿美元。

 
不仅如此,波音已积压跨度为7年、共计4500架Max客机的订单。
每个月的损失超过20亿美元。
 

因此停飞令之下,波音和FAA就把复飞定为最高优先级。

只要能复飞,就能够挽回损失。

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在这个时候波音董事会,对于“复飞”非常乐观,3月停飞,预计到11月就可以复飞了。

因此做出了一个大胆的决策,737MAX减产不停产。

每个月的飞机产量由60架降为每月42架。

 

波音“复飞”的底气从哪来呢?

波音的底气,来自于它的垄断地位与FAA 以及美国政府的特殊关系。

波音可以说是美国的“大到不能倒的国企”,是美国军工联合体中不可缺少的一部分。

二战中B-17(绰号“空中堡垒”)、B-29轰炸机,以及东西方冷战时期著名的B-47和B-52(绰号“同温层堡垒”)战略轰炸机都是波音的产品。

发展到后来,波音成为世界上最大的民用和军用飞机制造商。

为美国五角大楼提供电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统,也是NASA航天器的主要供应商,是美国最大的出口商。

可以说,波音在航空业的垄断,支撑并见证了美国的霸权之路。

为了维持FAA和美国本身在航空业以及整个国际体系中的霸主地位,以及波音等美国企业的商业优势地位,FAA将部分安全认证外包给了波音。

波音既是运动员,也是裁判员。

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作者: 索书苑

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